Administración del tiempo

Duración 40 Horas

1 student

Uno de los activos más valiosos con que cuentan las personas y las empresas es el tiempo, y el hecho de que este sea un recurso limitado hace que su administración se convierta en una actividad fundamental dentro de los entornos laborales. Además, su correcta gestión y optimización proporcionan múltiples beneficios para las empresas, como una mayor productividad y eficiencia, el mejoramiento de los procesos internos, sensación de logro en las personas y, en general, ambientes de trabajo positivos.

¿A quién va dirigido?
El curso de Administración del tiempo está
dirigido a profesionales de distintas áreas de una
organización o empresa que requieran mejorar y/o
profundizar en la gestión del tiempo en el
desarrollo de sus labores, tales como
coordinadores, jefaturas, gerencias y, en general, a
todos aquellos trabajadores que deseen adquirir
nuevos conocimientos y comprender los
conceptos y fundamentos relacionados con una
planificación eficiente del tiempo.

Objetivos de aprendizaje
Tras finalizar el curso, los alumnos comprenderán
la importancia de la administración del tiempo
para cumplir, de forma productiva y eficiente, las
tareas y objetivos establecidos, tanto en el
contexto profesional como en su vida personal.
Además, los participantes podrán gestionar y
planificar de mejor manera su tiempo, en el día a
día como a mediano y largo plazo, a través de
diferentes herramientas, consejos y técnicas.

ESTRUCTURA

MÓDULO 1 Administración del tiempo

Conceptos, características y principios de la administración del tiempo.
Mitos de la administración del tiempo.
Ladrones del tiempo y medidas para combatirlos.
El peligro del Internet y las redes sociales.

MÓDULO 2 Técnicas para la gestión efectiva del tiempo

Conceptos de eficiencia y eficacia.
Hábitos y leyes de la gestión del tiempo.
Matriz del manejo del tiempo.
Consejos y técnicas para una mejor gestión del tiempo.

MÓDULO 3 Reuniones efectivas

¿Qué es una reunión efectiva?
Cómo planificar una reunión de trabajo efectiva.
Principales etapas de una reunión de trabajo efectiva.
Las personas en las reuniones.
Claves para el manejo del estrés.

MÓDULO 4 Planificación como herramienta de Estructura del curso optimización del tiempo

¿Qué es y qué implica una buena planificación? ¿Cómo organizarse de forma efectiva?
¿Cómo definir los objetivos de forma práctica?
La procrastinación.

MÓDULO 5 Metodología GTD (“Getting Things Done”)

El método de productividad GTD.
Las 5 etapas del control: elemento clave de la metodología GTD.
Los 6 niveles de altitud del modelo GTD.
Modelos para poder organizar el flujo de trabajo eficientemente.

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Instructor

Macarena Izquierdo

Ingeniera comercial, Universidad de Los Andes. · Socia Fundadora y Directora Estratégica de LeftBrain Consulting Group, con vasta experiencia en el desarrollo de propuestas de valor y de consultorías empresariales, con foco en la dirección estratégica de los negocios y la planificación eficiente de sus recursos.

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